有部分加盟商認為把店開起來之后就可以開始坐享其成，等著收錢就行了，也就沒想過去怎樣讓自己的生意變的更好，更沒做過市場規劃，下面愛寶屋外貿特價童裝和大家說下關于市場方面的一些經驗，盡可能的做好市場，提升自己店內的業績。

第一，工作不只是銷售商品，從顧客那里收集信息也是重要的工作。顧客當中也有比店員更了解商品信息的人，平時要學會提升自己的業務水平,這樣與顧客的溝通才順利,也能從顧客的信息中增加自己的知識

第二，請牢記顧客。去某家商店購物，隔幾個星期再去那家店時，如果你的面孔被他們認了出來，并且對你微笑，這對顧客說是最大的喜悅。如果是幾個星期你再去那個店內碰到那個店員，他竟然你完全沒有了印象，這時可能你的購物欲望一下子全沒了。

第三，店員要有一雙“大耳朵”。你有一雙善于傾聽顧客意見的“大耳朵”嗎?如果不能理解你會再詢問一次嗎?顧客說的話，站在客戶的立場傾聽是非常重要的。站在自己的立場理解大多會造成誤解。

第四，店面成本控制。常聽到朋友說沃爾瑪就是通過“每日低價”取得了成功，這樣說比較籠統，準確的說：他們的成功是因為施行了“每日低成本運營”。店內所有的員工都要考慮如何降低門店的運營成本，這確實是值得仿效的地方!將必要的經費支出制定詳細的計劃、做好預算、進行經費支出的分析，經常的將預算金額與實際花銷相比較，在此基礎上制定一個除去不必要經費支出的行動計劃，爭取徹底去除并精簡不產生附加價值的工作內容。

第五，誠信善待交接顧客。你付出真心，客戶其實能真實感受到的，他們用購買這樣的實際支持轉化成了您店面的忠誠顧客。將“真心服務”具體到：價格、商品、服務、位置、促銷政策、溝通這店面營銷的五大基本要素中去，并將這些內容經常記在腦海中，讓門店建立起一套行之有效，能為客戶真心著想的店面營銷規則，你做好了，客源就積累了，客戶多銷量就能自然增長，您的利潤才會穩步的增長和保持！

贏得了客戶的認同，就等于贏得了銷量，努力把自己的小店當成一份事業，每天都要做好店務管理，誠信對待每一個顧客，長期以往，您的生意就會越來越好！